Page 3 - 2017.7.31 月刊3期最终版本

刊首语

破而后立，从心出发！

2017年8月15日，铱云科技即将迎来它4周年的小小生日。时间过得飞快！

4年前，几个传统软件业的反革命分子聚在一起，我们在福田区国华大厦一间两室一厅的公寓里开始创业。我们在宜家购买了可以拼装的简易
办公桌，大家每天工作十四五个小时；我们每天一起吃饭，在公司楼下的湘菜餐厅提供中、晚两顿集体伙食；我们制定了一个规则：每个新同学
入职后要自己动手组装在线下单的办公座椅（一直DIY到2015年）；公寓厕所的地漏不好，每周都会有1-2次奇异的气味笼罩着办公室里所有人，
公司使命 味道出来的时候我们都很尴尬。那时候人少，所以我们可以经常集体K歌、吃火锅和去粤北远足。而现在，我们团队突破了200多人，1500平米的
公司愿景 办公室初具了一家成长型科技公司的规模。我们就这样一路飞奔，成为了同行心目中率先走在SaaS和B2B交汇处的新商业软件公司，并取得了
创新商业软件 在渠道分销领域的领先地位和移动订货第一品牌的影响力。

云时代新商业软件 成就客户价值 3周年时我们强调：“不忘初心，铱路向前”。铱云的初心就是创新中国商业软件的变革之心。半年来我们高歌猛进，线上线下的全渠道销售取得

领导者 了高倍速增长。我们也遇到了成长中的烦恼：外部竞争加剧，对待产品的匠心和经理人自我成长的野心面临挑战！如何继续保持小公司的敏锐
与活力？如何落地践行“产品领先、用户至上、团队致胜、渠道为王”的公司战略布局？这将是一个新挑战。

创业公司总在混乱中成长，均衡即死亡。从0到1的业务，本质是面对不确定性的探索与乱中求治的业务。这需要我们打破常规、有冒险精神并果
断行动。我们坚守做产品的初心、匠心和野心，我们需要新锐力量！

过去，创始团队肩负领导者和管理者的双重职能，带领早期的兄弟姐妹们亲力亲为，挑战困难，获取了阶段性胜利。当组织规模发展到了200多
人时，我们更需要让“敢想、敢干、敢当”的中层青年干部走到管理前台，成为具体业务的实际负责人，并带领广大的90后铱云同学开创新的事业
核心价值观 辉煌，释放团队青春活力。这是过去一年来我一直在思考的核心问题。现在，创始团队已经做好了往后退一步、多抬头看天的准备，去洞察行业

发展的趋势变化并未雨绸缪。我们要为有能力、有锐气的青年干部打造一个能够自由施展拳脚的舞台，通过分工授权、责任下放、导师帮扶，让
组织协作更加开放、透明、扁平。
敢想 敢干 敢当
权力从来都不是一方的授予，权力就是影响力，而影响力是在团队协作的互动中产生的。

没有野心，干部无法真正践行“敢想”；没有海盗般敢于冒险与亮剑的精神，“敢干”就失去了魂；没有“以客户为中心”的责任担当，“敢当”就失去
了认知目标。因此，7月份我们变革了组织架构，并在全员中启动了价值观践行，目的就是在未来的大战之前，打造一批锐意进取的精兵强将，为
新四年的战略成功保驾护航。

破而后立，战胜旧我。从心出发，再创辉煌！